【园林】忘记这个“本”园林企业转型小心掉进坑里多米体育平台

作者:小编    发布时间:2024-09-09 21:18:07    浏览:

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  2021年底,一个财经平台计算了年度十大收缩行业,园林以业务收缩30%的数据位列第十。更惨的是,多米体育注册名单中“园林”甚至没能以一个单独的行业上榜,而是被并称为“装修与园林”,园林还排在装修后面。

  不管数据是否可靠,一个事实不容忽视,园林行业正面临史上最严峻的转型考验。如果路选错了,园林或将失去自己应有的位置。

  “由于地产行业未来困难重重,2022年装修与园林行业会继续收缩”,一位评论员这样预测行业的未来。

  过去,园林享受着国家大基建与地产的红利,辉煌一时。园林也习惯了与“市政”“地产”捆绑,危机悄然而至。

  随着传统业务增量的放缓,园林业务量、利双降,情况还有日益严重之势。从最近两年上市园林企业股价“跌跌不休”的表现,可窥一二。

  2021年前三季度,28家园林上市企业中,19家盈利,9家亏损。曾经的行业龙头东方园林亏损最多,亏了5.25亿元。盈利的企业中,盈利能力最强的是东珠生态,净利润3.601亿元。

  3.601亿,与4年前东方园林年度盈利21.78亿的傲人成绩相比,沧海桑田之变。

  中小企业一样难过。业务减少的同时,他们一边面对着行业低门槛导致的竞争加剧,多米体育注册另一边面对着回款难的资金压力。《中国花卉报》社记者了解到,不少曾经“种而优则建”的老板,因为工程利润降低、结款周期长,纷纷放弃了工程市场,又回去种苗木了。

  2021年,两家园林上市企业遭退市预警,业内至少五分之一的企业主动或被动地退出了市场。剩下的企业,都在想着同一件事:转型,从困境中解脱。

  传统项目减少、投资缩水、原材料成本上升、回款依旧老大难、企业债务风险愈发突出,诸多不利因素逼着园林企业转型。

  东方园林布局水生态治理,棕榈股份布局特色小镇,都已经很多年了。园林企业也不乏完全跨界者,比如布局白酒、芯片、生猪养殖、橡胶生产等其他产业。其中,美尚生态曾凭借白酒板块的强劲势头,股价在年初暴涨。

  上市企业尝试种种转型,大多是利用资本优势,通过在其他领域的布局,补齐传统业务的短板。但是,如果园林企业不去发掘自身的优势,却靠“喝酒”解忧,总给人一种本末倒置之感。

  再说今年的“状元”东珠生态,从8月至今,东珠生态股价大涨65%,其风头之盛,与公司半年前布局碳汇领域密切相关。

  6月,东珠生态与上海环交所达成战略合作关系;8月,东珠碳汇生态科技有限公司成立;10月,东珠生态成为中证上海环交所碳中和指数100家成分股里唯一入选的林业企业;11月,公司公布与四川省长江造林局签署远超500万亩(实际接近1000万亩)的森林资源碳汇开发合作协议,东珠生态正式打开林业碳汇板块业务的全新局面。

  双碳政策出台以来,林业碳汇被认为是最有潜力的新赛道,东珠生态嗅觉敏锐,行动迅速,值得其他企业借鉴。

  一直以来,园林行业都是为人们创造美好环境的事业。未来,人们对美好生活的向往只增不减。与其盲目转型,不如问问自己的初心,想想在园林这条路上,还能做些什么。

  一是紧跟国家发展趋势,开辟新赛道。在市政、地产业务缩水的同时,乡村振兴、国家公园、文旅项目、林业碳汇,甚至元宇宙的虚拟领域中更大体量、更广尺度上的建设,离不开风景园林的加持。这些项目被认为是园林未来的发展潜力所在。

  但这些新赛道对企业的资金、技术、管理,乃至后期运营水平都提出了新的要求,园林企业需认真修炼。

  二是打造核心竞争力。新的建设需求,不仅园林企业关心关注,其他行业同样虎视眈眈,谁都想抢一个好位置。对园林行业来说,“行业门槛低”是极大的劣势,应加快扭转局面。

  曾经,中国的古典园林独树一帜,是世界园林之母。新时代的园林人同样应该是诗人、画家、艺术家、植物学家、工程师、建筑家。在纷繁的工程之海中,充分发挥园林的生态、景观、服务等功能,形成行业不可替代的技术标准与核心产品,那才是园林人的核心竞争力。

  三是找好定位。目前来看,未来市场大多需要雄厚的资本、全方位的资源整合能力。对于苦资金久矣的园林企业来说,这仍是一个机遇与风险并存的领域。合理的战略布局和谨慎的项目选择都是必要的。

  同时,大型项目涉及多领域工作协作。准入门槛的提高并不意味着中小企业的退场,对于他们来说,专注打造自己“小而精”的技术优势,才能在未来有用武之地。

  人说,园林行业发展到今天是“盛极必衰”,也有人觉得,衰到极点,是时候“否极泰来”了。的确,多米体育注册今日的局势不仅是外部环境变化所致,更需要园林人积极地调整思路,离开过去的“舒适圈”才能改变。

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